Der Erfolg eines Teams hängt von seiner Fähigkeit zur Kommunikation ab, von Empathie und von der gegenseitigen Inspiration. Nicht zuletzt geht es darum, miteinander im Gespräch zu bleiben, auch wenn es schwierig wird. Dazu gehört, die eigenen Gefühle zu (er)kennen und die der anderen richtig zu deuten: Ist meine Kollegin still, weil sie beleidigt ist, oder stürzt sie sich lediglich konzentriert in die Arbeit? Ist die Blume auf meinem Schreibtisch einfach eine nette Geste, über die ich mich freuen sollte, oder empfinde ich sie als einen Bestechungsversuch? Warum nervt mich die quirlige Art der Teamassistentin? Ist es nicht eigentlich gut für alle, dass sie immer diejenige ist, die Begeisterung statt Bedenken verbreitet? Wir gehen Gefühlen wie diesen auf den Grund. Erst wenn man genauer hinsieht, die Zeichen zwischen den Zeilen liest, kann man den anderen in seinen Bedürfnissen und Eigenarten akzeptieren und im besten Fall sogar für diese schätzen. Erst dann entfaltet sich wahrer Teamgeist, werden alle bereit sein, ihr Können und Wissen zur Verfügung zu stellen und gemeinsam mehr zu erreichen. 

Ob Meeting, Präsentation oder Verhandlungsrunde – zeigen Sie Präsenz! Entspricht Ihre Körpersprache dem, was Sie verkörpern und inhaltlich vertreten wollen? Wie wirkt sie auf andere und wie auf Sie selbst? Ist Ihre Präsenz professionell und positiv? Ich lote Ihre individuellen Persönlichkeitsmerkmale und Sympathiefaktoren aus und bereite Sie auf Ihre Rolle vor. Damit Sie sich ganz auf Ihre Inhalte konzentrieren, Störungen souverän begegnen können, Ihre Ausstrahlung gegen Aufregung, Tagesform und innere Widerstände ankommt, Ihre Stimme motiviert ist und bleibt. Mit Ihrer Präsenz in der Öffentlichkeit treten Sie in einen echten Dialog ein, rückt Ihr Thema oder Argument in den Mittelpunkt und Ihr Ziel ein gutes Stück näher. Darauf sollten Sie sich verlassen können. 

Formen des Muts als Katalysator sensibler Kommunikation

Mut ist für Führungskräfte eine Eigenschaft von höchstem Rang. Im volatilen Arbeitsalltag müssen immer mehr wichtige Entscheidungen in immer kürzerer Zeit getroffen werden. Dabei fällt den Einzelnen die Aufgabe zu, Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo MitarbeiterInnen Beschlüsse fällen, einfach weil einer Führungskraft nie alle Fakten zur Verfügung stehen können. In einem solchen Umfeld wird Mut zum Schlüssel für entschiedene und belastbare Lösungen. Grund genug um zu fragen: Was aber ist Mut eigentlich?

Zuallernächst eine leise Abmachung mit sich selbst. Mutig zu sein bedeutet, mit präziser Wahrnehmung auf Konflikte reagieren zu können, die zumeist nicht die eigenen sind. Genau dies jedoch setzt eine bewusste Kenntnis der eigenen Gefühls- und Reaktionsmuster voraus. Mut ist die Fähigkeit, äußerem Geschehen mit innerer Zuversicht zu begegnen.

Sensibilisieren Sie in diesem Seminar Ihre Selbstreflexion, um Ihre Klarheit und Sicherheit zu stärken. Wirklich mutige Player im Führungskontext sind die, die auf dem Weg zu den Entscheidungen für alle den Kontakt zu sich selbst wach halten!

Coaching und Mentoring für Ihre Online-Auftritte

Zwischen Social Distancing und Videotelefonie, Maskenpflicht und Empathiewelle – spätestens seit Corona ist klar, wir befinden uns kognitiv wie kommunikativ in einer neuen Zeit. Insbesondere Führungskräfte stehen plötzlich vor der Herausforderung, wie Präsentation, Repräsentation und Team-Management aus dem Home-Office gelingen können; Unternehmen fragen sich, wie ihre Produkte digital gestaltet oder online platziert werden:

Bildete früher eine Bühne den Ort des Auftritts, ist es heute regelmäßig die Screen; der individuelle physische Aktionsradius hat sich verkleinert, der technische vergrößert, 3D schrumpft zu 2D, das selbst über Netzanschluss verfügt und weltweit ausgestrahlt werden kann. Bloß wie gehen wir damit um, wenn wir uns mit einem Mal selbst in Skype als Fenster gespiegelt sehen? Wie, wenn bei virtuellen Pressekonferenzen Bild und Ton auseinanderlaufen? Kann man Mixed-Media-Situationen gerecht werden, ohne sich digital stressen zu lassen? Auf welche Weise agiert man vor Laptop-Kameras, die nur eine Einstellung besitzen, allein Köpfe statt Staturen zu zeigen und gar keine Bildschnitte, mithin Korrekturen erlauben? Und trägt Ihre Stimme überhaupt im Head-Set Ihrer Mitarbeiter*innen? Kann Ihre traditionelle Firmenlinie online punkten?

Neue mediale Formate fordern neue non-verbale Kommunikationsformen. Ich unterstütze Sie zunächst in der Sensibilisierungsphase. Technische Möglichkeiten sind behutsam auf die eigenen oder firmenspezifischen Bedürfnisse anzupassen. Im nächsten Schritt gestalten wir Ihre digitale Präsenz. Wir trainieren technische und emotionale Interaktion zum Team. Für Ihr Unternehmen entwickeln wir die Online-Platzierung Ihrer Marken und Themen. Ziel ist Ihre engagierte Inszenierung vor digitalem Hintergrund.

FÜHREN KÖNNEN – FÜHREN LASSEN – GELASSEN FÜHREN KÖNNEN!
 

Frauen und Männer zusammen im Leitungsteam: Wer führt wie und wer führt wen? – Bleiben Sie gelassen! 'Weiblich' und 'männlich' transportieren heute fachliche Werte!

In diesem praxisorientierten Seminar nehmen wir die Selbstwahrnehmung, konkrete Befindlichkeit und den unbewussten Verhaltenskodex weiblicher Führungskräfteins Visier.

Wir überprüfen zunächst gemeinsam Musterrollen, die sich Frauen im beruflichen Kontakt mit Männern antrainiert haben – in vielen Fällen heute unnötig.

Denn umgekehrt garantieren Frauen längst auch Rollen der Weiblichkeit im Management, die über die Muster hinausgehen: Weiblich zu handeln ist jenseits biologischer Normen eine fachliche Qualifikation, die Werte in den Businessalltag bringt, welche männliche Kollegen genauso als Erfolgsvektor für sich erkennen (Soft Skills, alternatives Teammanagement etc.).

Unser Fokus liegt dabei auf der Körpersprache. Wie positionieren sich Frauen im Betrieb, geradezu buchstäblich: Wo stehe ich und wie stelle ich mich hin? Was bewegt mich und wie bewege ich mich? Ich bin grazil – wie verkörpere ich starke Argumente? Wie werde ich das 'Korsettgefühl' auf dem Podium los? Im Seminar trainieren wir auf spielerische Weise, weibliche Prägung als Wissensressource für einen Führungsstil weiterzuentwickeln, der zu guter Letzt Frauen, Männern und dem dritten Geschlecht einen gleichermaßen dynamischen, individuellen Auftritt sichert.

Ein „Nein“ zum „Ja“! Oder doch lieber ein „Jein“?!

Konflikte sind Unstimmigkeiten auf der Inhalts- und/oder Beziehungsebene, die die Kommunikanten so tangieren, dass ein Ablauf der Kommunikation nicht mehr ohne Spannung möglich ist.

Konflikte sind dann vorhanden, wenn sich die Kommunikationspartner*innen in ihren Motiven uneinig sind, d.h. wenn unterschiedliche Bedürfnisse, Gefühle, Wünsche, Interessen oder Positionen gegeneinander streben.

Der Erfolg jedes Einzelnen und eines Teams hängt von emotionaler Intelligenz ab, von der Fähigkeit zur Kommunikation, von Konfliktfähigkeit, Empathie und im Idealfall von gegenseitiger Inspiration – davon, dass Mitarbeiter miteinander im Gespräch bleiben, auch wenn es schwierig wird und sie die Gefühle der anderen richtig deuten und die eigenen (er)kennen. Hierbei hilft es, im Team die „Zeichen zwischen den Zeilen lesen zu können“ mittels Deutung nonverbaler Kommunikation.

Durch sicheres Auftreten Fehler vermeiden, Begeisterung statt Bedenken versprühen und bereit sein, gemeinsam konstruktiv Krisen zu meistern.

Die Stimme jedes Menschen ist einmalig. Ob darin der Brustton der Überzeugung mitschwingt, Aggression oder Unsicherheit, hängt ganz von uns selbst ab. Die eigenen Emotionen können unsere Stimmlage so dominieren, dass wir unser Gegenüber inhaltlich nicht mehr erreichen. Als diplomierte Sprecherzieherin, Atem- und Bewegungstherapeutin helfe ich Ihnen dabei, Ihre ideale Stimmlage zu finden. Sie entspannen Ihre Atmung und weiten Ihre Resonanz. Belastbarkeit und Qualität der Stimme werden wachsen. Nicht nur das: Sie werden die Balance zwischen Stimme, gesprochenem Inhalt und Ihrer eigenen Persönlichkeit herstellen. Ihre Tonlage und Sprachmelodie werden für Ihre Zuhörer angenehm sein, und man wird voller Konzentration darauf lauschen, was Sie zu sagen haben.  

Coaching und Mentoring für Ihre Online-Auftritte

Zwischen Social Distancing und Videotelefonie, Maskenpflicht und Empathiewelle – spätestens seit Corona ist klar, wir befinden uns kognitiv wie kommunikativ in einer neuen Zeit. Insbesondere Führungskräfte stehen plötzlich vor der Herausforderung, wie Präsentation, Repräsentation und Team-Management aus dem Home-Office gelingen können; Unternehmen fragen sich, wie ihre Produkte digital gestaltet oder online platziert werden:

Bildete früher eine Bühne den Ort des Auftritts, ist es heute regelmäßig die Screen; der individuelle physische Aktionsradius hat sich verkleinert, der technische vergrößert, 3D schrumpft zu 2D, das selbst über Netzanschluss verfügt und weltweit ausgestrahlt werden kann. Bloß wie gehen wir damit um, wenn wir uns mit einem Mal selbst in Skype als Fenster gespiegelt sehen? Wie, wenn bei virtuellen Pressekonferenzen Bild und Ton auseinanderlaufen? Kann man Mixed-Media-Situationen gerecht werden, ohne sich digital stressen zu lassen? Auf welche Weise agiert man vor Laptop-Kameras, die nur eine Einstellung besitzen, allein Köpfe statt Staturen zu zeigen und gar keine Bildschnitte, mithin Korrekturen erlauben? Und trägt Ihre Stimme überhaupt im Head-Set Ihrer Mitarbeiter*innen? Kann Ihre traditionelle Firmenlinie online punkten?

Neue mediale Formate fordern neue non-verbale Kommunikationsformen. Ich unterstütze Sie zunächst in der Sensibilisierungsphase. Technische Möglichkeiten sind behutsam auf die eigenen oder firmenspezifischen Bedürfnisse anzupassen. Im nächsten Schritt gestalten wir Ihre digitale Präsenz. Wir trainieren technische und emotionale Interaktion zum Team. Für Ihr Unternehmen entwickeln wir die Online-Platzierung Ihrer Marken und Themen. Ziel ist Ihre engagierte Inszenierung vor digitalem Hintergrund.

Eine Spitzenposition stellt höchste Ansprüche an die Persönlichkeit eines Menschen. Gleich ob Potenzialanalyse, Assessment oder Jahresgespräch – Sie werden bewertet, Ihre Leistungen gemessen, nicht zuletzt steht Ihre Persönlichkeit auf dem Prüfstand. Möglicherweise haben Sie auf Ihrem Karriereweg Eigenschaften achtlos zurückgelassen oder sie gar nicht erst entdeckt. Als Führungskraft agieren Sie in einem hochkomplexen Umfeld. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt ganz wesentlich davon ab, wie Sie sich als Mensch in das Geflecht aus Beziehungen und Kommunikation einbringen, wie Sie es mitgestalten und weiterentwickeln. Und genau hier kommt Ihre Persönlichkeit ins Spiel: Ihr innerstes, einzigartiges Selbst, wenn Sie so wollen. Wir finden gemeinsam heraus, wie sich Ihr Persönlichkeitsprofil mit den beruflichen Anforderungen in Beziehung setzen lässt. Als Ihr Coach und Consultant geht es mir um das optimale Zusammenwirken von verbalen und nonverbalen Kommunikationsfaktoren in Ihrem spezifischen beruflichen Kontext. Ich begleite Sie über einen längeren Zeitraum, um Ihre persönliche Vielfalt zu erkennen, zu wahren und neue Facetten zu entdecken. Kurzum: Ich möchte, dass Sie mit meiner Unterstützung in Ihrer Persönlichkeit reifen. Wir werden Ihre Kompetenzen und Potenziale neu betrachten. Ihre konstruktiven Eigenschaften werden wir unterstreichen und verstärken – andere infrage stellen. Nach all der Theorie nun noch ein praktischer Hinweis: Ihre Ecken und Kanten dürfen Sie dabei behalten. 

Als Frau betreten Sie die Führungsebene und gleichzeitig eines der größten Felder der Vorbehalte. Müssen Sie sich jetzt beweisen? Männliche Muster übernehmen? Ihre Kleidung weniger oder besonders feminin wählen? Verzichten Sie darauf, zu den Platzhirschen in Konkurrenz zu treten. Wer andere kopiert, begibt sich in eine unterlegene Position. Ernst genommen werden Sie durch inhaltliche Kompetenz – und einen glaubwürdigen Auftritt. Stichwort Weiblichkeit – was ist das überhaupt? Vamp, Zicke, Domina oder Mauerblümchen? Widersetzen Sie sich den stereotypen Zuschreibungen von außen! Nutzen Sie bewusst das Repertoire, das Ihnen als Individuum zur Verfügung steht. Mit dem selbstbewussten Einsatz Ihrer ganz individuellen körperlichen Ausdrucksfacetten gewinnen Sie eine Souveränität, die Ihrer Persönlichkeit entspricht und Ihre Weiblichkeit nicht verleugnet. Selbstverständlich denke ich den Faktor Frau immer mit, bei all meinen Klientinnen – von der Vorstandsvorsitzenden bis zur erfolgreichen Regisseurin.  

Ob Meeting, Präsentation oder Verhandlungsrunde – zeigen Sie Präsenz! Entspricht Ihre Körpersprache dem, was Sie verkörpern und inhaltlich vertreten wollen? Wie wirkt sie auf andere und wie auf Sie selbst? Ist Ihre Präsenz professionell und positiv? Ich lote Ihre individuellen Persönlichkeitsmerkmale und Sympathiefaktoren aus und bereite Sie auf Ihre Rolle vor. Damit Sie sich ganz auf Ihre Inhalte konzentrieren, Störungen souverän begegnen können, Ihre Ausstrahlung gegen Aufregung, Tagesform und innere Widerstände ankommt, Ihre Stimme motiviert ist und bleibt. Mit Ihrer Präsenz in der Öffentlichkeit treten Sie in einen echten Dialog ein, rückt Ihr Thema oder Argument in den Mittelpunkt und Ihr Ziel ein gutes Stück näher. Darauf sollten Sie sich verlassen können. 

Als Shadow begleite ich Sie beim Ankommen: Sie starten als Führungskraft in einem neuen Unternehmen, Sie treten als Spitzenpolitikerin ein neues Amt an, leiten als Intendant ein neues Theater. Gerade in den ersten Wochen müssen Sie sich auf so viel Neues konzentrieren, dass Ihnen der Blick für die eigene Wirkung und den eigenen Auftritt möglicherweise abhandenkommt. Dabei wäre er genau jetzt so wichtig: Alle Augen sind auf Sie gerichtet und die Erwartungen hoch. Lassen Sie mich in den ersten Wochen dabei sein. Ich leihe Ihnen meinen professionellen Blick auf Ihren Auftritt. Sei es beim Jour fixe, in der Pressekonferenz oder in Verhandlungen – ich gebe Ihnen Rückmeldung zu Ihrer Wirkung. Das hilft Ihnen zum einen, die Reaktionen Ihres Umfelds besser zu verstehen. Zum anderen können Sie mit Ihrem Kommunikationsstil besser auf die Kultur Ihres neuen Unternehmens eingehen.  

Jeder Auftritt braucht Regie. Der Moment ist jetzt, und Sie wissen: Es gibt nur diese eine Chance, die Parteitagsdelegierten hinter sich zu scharen, die Aktionäre zu überzeugen oder eine packende Antrittsvorlesung zu halten. Sie wollen brillieren. Das Lampenfieber vor einem solch wichtigen Moment kann Ihnen kein Coach der Welt nehmen. Wohl aber die Angst vorm Scheitern. Denn bevor Sie auf die Bühne treten, werden wir Ihren Vortrag von Grund auf strukturieren und inszenieren. Als Ihre Regisseurin bereite ich Sie mit den Lehren und Techniken des Theaters auf Ihren Auftritt vor. Wir gehen auf die Probebühne. Dort finden Sie ihren persönlichen Rhythmus, Ihre eigene Stimme und innere Haltung. Sie können sich intuitiv auf den Inhalt konzentrieren und werden so authentisch wirken. 

Vor der Kamera ist alles anders. Auch für Führungskräfte oder Politiker mit Auftrittsroutine. Können Sie im Ernstfall aus dem Stand damit umgehen? Sie haben plötzlich enorme Reichweite und wenig Zeit – und die müssen Sie nutzen. Ihr Kommentar ist gefragt, ein Statement vor laufender Kamera. Wie steigen Sie ein? Welche Worte wählen Sie? Was machen Ihr Atem, Ihr Puls, Ihre Stimme? Regelmäßiges Kameratraining hilft, die Nervosität unter Livebedingungen in positive Energie zu verwandeln. Damit Ihre Körpersprache das sagt, was die Worte meinen. Damit Sie souverän bleiben, auch wenn die Fragen kritisch werden.  

Auch beim Coaching on the Job begleite ich Sie durch Ihren Alltag und gebe Ihnen Feedback und Beratung aus professioneller Sicht. Sie werden zunächst Ihren Blick auf sich selbst schärfen, und im zweiten Schritt werden Sie Ihrem Gegenüber mit einer größeren Wachheit begegnen. Das Coaching on the Job ist die Basis für weitere Coaching-Begegnungen und ein guter Ausgangspunkt für die Persönlichkeitsentwicklung.  

Jeder Auftritt braucht Regie. Der Moment ist jetzt, und Sie wissen: Es gibt nur diese eine Chance, die Parteitagsdelegierten hinter sich zu scharen, die Aktionäre zu überzeugen oder eine packende Antrittsvorlesung zu halten. Sie wollen brillieren. Das Lampenfieber vor einem solch wichtigen Moment kann Ihnen kein Coach der Welt nehmen. Wohl aber die Angst vorm Scheitern. Denn bevor Sie auf die Bühne treten, werden wir Ihren Vortrag von Grund auf strukturieren und inszenieren. Als Ihre Regisseurin bereite ich Sie mit den Lehren und Techniken des Theaters auf Ihren Auftritt vor. Wir gehen auf die Probebühne. Dort finden Sie Ihren persönlichen Rhythmus, Ihre eigene Stimme und innere Haltung. Sie können sich intuitiv auf den Inhalt konzentrieren und werden so authentisch wirken. 

Vor der Kamera ist alles anders. Auch für Führungskräfte oder Politiker mit Auftrittsroutine. Können Sie im Ernstfall aus dem Stand damit umgehen? Sie haben plötzlich enorme Reichweite und wenig Zeit – und die müssen Sie nutzen. Ihr Kommentar ist gefragt, ein Statement vor laufender Kamera. Wie steigen Sie ein? Welche Worte wählen Sie? Was machen Ihr Atem, Ihr Puls, Ihre Stimme? Regelmäßiges Kameratraining hilft, die Nervosität unter Livebedingungen in positive Energie zu verwandeln. Damit Ihre Körpersprache das sagt, was die Worte meinen. Damit Sie souverän bleiben, auch wenn die Fragen kritisch werden.  

Ob Meeting, Präsentation oder Verhandlungsrunde – zeigen Sie Präsenz! Entspricht Ihre Körpersprache dem, was Sie verkörpern und inhaltlich vertreten wollen? Wie wirkt sie auf andere und wie auf Sie selbst? Ist Ihre Präsenz professionell und positiv? Ich lote Ihre individuellen Persönlichkeitsmerkmale und Sympathiefaktoren aus und bereite Sie auf Ihre Rolle vor. Damit Sie sich ganz auf Ihre Inhalte konzentrieren, Störungen souverän begegnen können, Ihre Ausstrahlung gegen Aufregung, Tagesform und innere Widerstände ankommt, Ihre Stimme motiviert ist und bleibt. Mit Ihrer Präsenz in der Öffentlichkeit treten Sie in einen echten Dialog ein, rückt Ihr Thema oder Argument in den Mittelpunkt und Ihr Ziel ein gutes Stück näher. Darauf sollten Sie sich verlassen können. 

Die Stimme jedes Menschen ist einmalig. Ob darin der Brustton der Überzeugung mitschwingt, Aggression oder Unsicherheit, hängt ganz von uns selbst ab. Die eigenen Emotionen können unsere Stimmlage so dominieren, dass wir unser Gegenüber inhaltlich nicht mehr erreichen. Als diplomierte Sprecherzieherin, Atem- und Bewegungstherapeutin helfe ich Ihnen dabei, Ihre ideale Stimmlage zu finden. Sie entspannen Ihre Atmung und weiten Ihre Resonanz. Belastbarkeit und Qualität der Stimme werden wachsen. Nicht nur das: Sie werden die Balance zwischen Stimme, gesprochenem Inhalt und Ihrer eigenen Persönlichkeit herstellen. Ihre Tonlage und Sprachmelodie werden für Ihre Zuhörer angenehm sein, und man wird voller Konzentration darauf lauschen, was Sie zu sagen haben.  

In der wahren Welt lassen wir uns nur dann von jemandem führen, wenn er authentisch ist. In der fiktionalen Welt ist es nicht anders: Wir stürzen uns nur dann bereitwillig in ein Abenteuer, wenn wir dabei einem glaubwürdigen Helden, einer wahrhaftigen Heldin folgen. Ob die Protagonisten eines Films nur ausgedacht wirken oder so real, dass sie jederzeit von der Leinwand herunter- oder aus dem Fernseher heraussteigen könnten, hängt oft an psychologischen Feinheiten. Meine Expertise als Schauspielerin, Regisseurin und Spezialistin für den authentischen Auftritt stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung, für den Realitätscheck und die Analyse des Drehbuchs.  

Buchen Sie mich als Referentin! Ich habe Schauspiel studiert – und die Menschen. In meiner langjährigen Arbeit als Regisseurin für Business- und Medienauftritte konnte ich das Kommunikationsverhalten von bedeutenden Wirtschaftslenkern unter die Lupe nehmen. In dieser Zeit habe ich erlebt und analysiert, was eine präsente Persönlichkeit ausmacht – oder eben nicht. Diese lehrreichen und mitunter sehr amüsanten Erkenntnisse und Erfahrungen gebe ich gerne an mein Publikum weiter. Meine Leidenschaft für das Thema Körpersprache lege ich auch in meine Vorträge. Jede Veranstaltung ist besonders und das Thema äußerst ergiebig. Kein Auftritt gleicht dem anderen. Mein Ton ist klar, direkt, provokant und motivierend. Den Menschen im Saal möchte ich gerne beides mitgeben: Information und Inspiration. 

Als Moderatorin spinne ich den roten Faden für Ihr Event. Ihr Programm sieht viel vor? Podiumsdiskussionen. Produktpräsentationen. Workshops, Konferenzen und Kongresse. Open Space oder geschlossene Gesellschaft. Nicht allein Zahlen, Daten und Fakten bewegen Menschen, sondern vor allem die persönliche Ansprache und Emotionen. Als sturmerprobte Entertainerin führe ich mit sicherer Hand durch Ihr Event und bereite allen Beteiligten die gebührende Bühne. Meine Stärke ist die Menschen im Saal und die Beiträge auf der Bühne zu verbinden, das Eis zu brechen und aus Teilen dramaturgisch ein Ganzes zu machen. Als Expertin für Körpersprache gehe ich – je nach Auftrag – auch gerne einmal ungewöhnliche Wege, damit Sie mit Ihrem Event überzeugen und überraschen.